海（hǎi）南设（shè）计总监岗位职责（zé）

工（gōng）作性质（zhì）：

在总经理的领导下（xià）全（quán）面负责公司设计（jì）部的各项技术和（hé）管理工作，相关部门总的协调工作。

岗（gǎng）位职责： 

1、全面负责（zé）设计（jì）部（bù）各项（xiàng）工作，负有计划、组织、协调（diào）、督办（bàn）的职责。

2、参与组（zǔ）织运（yùn）作项目前期（qī）调研，工（gōng）程（chéng）项目的规划定位，协助（zhù）完成项目设计总体规划；明确（què）有关具体工（gōng）程设计项目的信息（xī）指标，确保设计项（xiàng）目符合建筑要求（qiú）和甲方要求。

3、承担公（gōng）司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做（zuò）以合理分配。

4、负责监督（dū）本部门工作实（shí）施的过程及实施效（xiào）果，同（tóng）时负责与其它（tā）项目相关的公司或部门总的协调（diào）工作（zuò），以助于项目的顺（shùn）利实施。

5、根据项目（mù）时间要求完（wán）成项目上所（suǒ）有设计图纸（zhǐ）的校核、出图和项目上（shàng）使用（yòng）材（cái）料的选择（zé）、确认（rèn）工作。

6、按（àn）照规（guī）范（fàn）设计要求组织编制设计图纸、材（cái）料样板（bǎn）、施工图纸、竣（jun4）工（gōng）图纸、资料（法律文件），并进行校核，上交（jiāo）领导审（shěn）核后，交由专员归档；

7、负责工（gōng）程施工（gōng）中（zhōng）的设计（jì）变更、技术（shù）支持等工作（zuò）

8、有效整（zhěng）合团队（duì），组织协调（diào）分工，增强团队（duì）凝聚力和战斗力，更好地发挥每（měi）个设计师的设（shè）计水平（píng），从而为（wéi）公（gōng）司创（chuàng）造更大（dà）的效益。

9、负责对本部门组（zǔ）员进行定期技（jì）能培训，并且协调（diào）组员之间工作上的问题,充分（fèn）调动组员（yuán）专业方面的最大创意能（néng）力及创意效率。

10、研究、了解和跟踪国内外（wài）同类建筑在规（guī）划、设计方面的发展趋势（shì）；能独（dú）立（lì）果断地判断出概念设（shè）计（jì）方（fāng）案并能遵循大市场定位、国际时尚风（fēng）格走向等（děng）；同时负责与客户进行沟通，精准地（dì）向（xiàng）客户阐述（shù）出（chū）设计理念（niàn），并让客户信服。

11、根据设计部实际（jì）情况、结合公司总体规章制度，加以修改或（huò）制定合理、有效、深（shēn）入（rù）的工作管理细则；同（tóng）时要定期（qī）组（zǔ）织本部门成员学习公（gōng）司（sī）的（de）各项规章制度（dù）。